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　　业绩发布会上，招商蛇口董事长蒋铁峰就公司发展战略进行了分享。2024年，公司在保持战略定力的同时，结合行业与市场形势进行了优化调整，实施“全面聚焦、质效并驱、轻重共赢”策略，通过打造“3个核心能力”，实现“存量做优”和“增量优做”两大目标。公司将围绕“开发业务、资产运营、物业服务”三类业务，持续提升三个核心能力，坚定推进战略转型，打造领先的综合开发运营服务商。招商蛇口将坚持“四三二一”战略引领，坚定落实转型发展，在做稳开发业务的基础上，做精资产运营，做大物业服务，加快将转型业务打造成为第二增长曲线，在新形势下实现高质量可持续发展。

　　中央要求谋划新一轮财税改革，税制改革是重头戏，未来增值税、消费税、个税等主要税种还将有进一步改革举措。笔者呼吁，在税收征管不断强化的同时，为促进企业、个人实际税负维持在合理水平，未来税制改革应当统筹考虑降低名义税率。

　　连日来，河南多地持续高温出现不同程度旱情，引发关注。目前河南情况如何？当地采取了哪些抗旱措施？国家对抗旱又有何举措？一文速览。

　　激发劳动者潜能，培育新型劳动者队伍。马克思曾说，“在一切生产工具中，最强大的一种生产力是革命阶级本身”。劳动者是生产力中最活跃、最具决定意义的因素。发展新质生产力，要把人才作为第一资源，激发劳动者的潜能。具体而言，深入实施人才强国战略，按照发展新质生产力要求，畅通教育、科技、人才的良性循环，打造与新质生产力发展相匹配的新型劳动者队伍；完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，加快建设国家战略人才力量，特别要努力培养造就更多科技领军人才、拔尖创新人才、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠等；探索形成中国特色、世界水平的工程师培养体系；健全要素参与收入分配机制，极大增强劳动者积极性、主动性、创造性，汇聚发展新质生产力的强大动力。

　　未来，驿站还将通过家庭园艺、生态保护以及家风传承等多样的课程、展览与活动形式，向公众提供惠民服务，让市民游客通过参与活动提升家庭凝聚力和文化认同感。

　　城市成全赛事，赛事成就城市。作为2025赛季中国足球甲级联赛重庆铜梁龙队所在城市，铜梁正以“体育+”破题，擦亮城市文化品牌、扩大服务消费，将赛事流量不断转化为经济增量，书写着文体旅商融合发展的新范式。

　　昌洒镇华侨小学的发展也是侨胞助力文昌教育的缩影。该校创办于1984年，曾因校舍老旧、办学条件困难，一度面临停办的困境。文昌籍旅日华侨符明潮得知后，在海外奔走呼吁，筹集资金。海内外600多名热心人士积极响应，共捐款近400万元，使学校在2005年重新开学，并成立起昌洒镇华侨小学教育基金会。